Бүгін көшбасшы болуға ұмтылу әдетке айналды. Бірақ егер қоғамда көшбасшылар болса, онда бөгде адамдар болуы керек - бұл әлеуметтік топтың заңы. Бұл рөлде кім жиі кездеседі және қандай себептермен оны түсіну өте оңай. Аутсайдер болмау үшін не істеу керектігін анықтау қиынырақ.
Сырттан келген адамды әдетте жетістікке жете алмайтын адам, әрқашан басқалардан нашар болып шығатын адам деп атайды. Бірақ олай емес. Аутсайдер дегеніміз - бұл белгілі бір жағдайлар жиынтығында кез-келген адам, оның жеке қасиеттеріне қарамастан, қабылдай алатын әлеуметтік рөл.
Сыртқы адам әлеуметтік рөл ретінде
Шағын әлеуметтік топтардың психологиясын зерттеу, оған мектеп сыныбын да, еңбек ұжымын да жатқызуға болады, әр осындай әлеуметтік топтың ішіндегі рөлдерді бөлу заңдылықтарын анықтауға мүмкіндік берді. Топ әлеуметтік тепе-теңдікті сақтау үшін барлық әлеуметтік тауашаларды толтыру қажет. Егер қандай да бір тауашалар босатылса, ұжым оны толтыруға тырысады, бос әлеуметтік рөлге топ мүшелерінің бірін «ұсына алады».
Сонымен қатар, кейде, команда мүшелерінің санына қарамастан, кейбір әлеуметтік қуыстарды тек бір адам толтыра алады, мысалы, бейресми көшбасшы немесе қарапайым қалжың рөлі. Басқа тауашаларға бірнеше адам сияды. Социометриялық зерттеулер жүргізгенде, психологтар аутсайдерлердің немесе қуғындардың орнын топтың екі-үш мүшесі көп емес командада ала алатындығын анықтады.
Бірақ кез-келген әлеуметтік топта кем дегенде бір аутсайдер болады. Бұл рөл топтың қалған мүшелері «ең жақсы деңгейде» сезіну үшін қажет. Өздерін бөгде адаммен салыстыра отырып, олар өздерінің өзіндік бағалауын тиісті деңгейде сақтайды. Бұл аутсайдер немесе топтың қалған бөлігі қаншалықты жақсы немесе жаман болғанына қарамастан орын алады - бұл әлеуметтік заңдар.
Кім аутсайдер ретінде «таңдалады»
Түсіну қиын емес, белгілі бір ұжымда құпталмаған жағымсыз қасиеттері бар адам әдетте командадағы аутсайдер рөліне таңдалады. Мектептегі сыныпта аутсайдерлердің рөлін көбінесе айқын дене кемістігі бар, оқуда артта қалған балалар алады. Ересектер тобында бұл жұмыс үшін қажет болатын ең кіші іскерлік сапа жиынтығы бар қызметкер болуы мүмкін, бірақ бұл әрдайым бола бермейді. Адамның бір командада аутсайдер ретінде «өз орнын иемденуіне» мүмкіндік берген жеке ерекшеліктері екіншісінде өте қолайлы болып шығуы мүмкін.
Команданың жаңа мүшесі үшін аутсайдер болу оңай деп есептеледі, бірақ бұл олай емес. Жаңадан келген адам топтағы «тұрақты» аутсайдер сияқты жағымсыз қасиеттерге ие болуы керек, бірақ әлдеқайда жоғары деңгейде көрінеді.
Аутсайдер болуды қалай тоқтатуға болады
Осы әлеуметтік қуысты иемденіп, одан шығу өте қиын. Топ мүшелерінің адамгершілігі мен қайырымдылығына жүгіну іс жүзінде бекер: аутсайдер әлеуметтік топқа қажет, ал команда адамды осы рөлден саналы түрде «жібере» алады, тек мақсатты бағытталған психологиялық жұмыс жағдайында топтың әлеуметтік жағынан өркендеген мүшелерін өзін-өзі растаудың басқа қолайлы механизмдеріне қайта бағыттау. Мұндай жұмысты отбасы сияқты шағын әлеуметтік топта жүргізуге болады және жасау керек. Мұны еңбек ұжымында немесе мектеп сыныбында жасау өте қиын.
Аутсайдер болмау үшін адам жаңа командаға қосылған алғашқы күндерден бастап оның мүшелері оң бағалай алатын қасиеттерді көрсетуі керек. Ол мұны неғұрлым жақсы жасаса, адам аутсайдер ретінде «таңдалуы» ықтимал емес.
Егер мұндай жағдай орын алса, онда адам оның орнына осы әлеуметтік қуысты иелене алатын жаңа топ мүшесінің пайда болуын күтуі керек (бұл өте сирек кездеседі) немесе осы топтан кетіп, әл-ауқатты әлеуметтік рөл атқаруға тырысу керек жаңа командада.
