Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?

Мазмұны:

Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?
Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?

Бейне: Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?

Бейне: Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?
Бейне: Премьера | Батыр: Наследие 2024, Мамыр
Anonim

Сіз жақын немесе алыс танысыңыз кез-келген командада келісе алмайтын жағдайға тап болдыңыз ба? Ол жаңа жұмысқа келеді, жанжалдар туындайды, содан кейін жұмыстан шығарады және т.б. Ұжымда мұндай қатынастардың себептері қандай болуы мүмкін?

Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?
Неліктен адам кез-келген ұжымда келісе алмайды?

Біздің ұжыммен қарым-қатынасымыз бұрыннан қалыптасқан және қалыптасқан қатынастарға сәйкес құрылады. Кейбір қатынастар ата-аналардың отбасыларынан алынады, өйткені басқалармен қарым-қатынас жасаудың алғашқы тәжірибесінен, қалғандары кейінірек мектеп жасында пайда болады.

Ұжыммен қарым-қатынас кезінде тұрақты мәселелер туындаған жағдайда келесі себептерді ажыратуға болады.

Сіздің «Менің» команда мүддесіне қарсы тұру

Айналасындағылармен психологиялық тұрғыдан бірігетін адамдар бар, олар өздерінің мүдделерін өте жақсы түсінеді және егер олар басқаларға көмектесуге тырыспаса, онда олар, ең болмағанда, ұжымның немесе оның жеке өкілдерінің мүдделеріне қарсы болмайды.

Біздің жағдайда бәрі керісінше. Ұжыммен тұрақты қайшылықты қарым-қатынаста болатын адам бастапқыда өзіне және айналасындағыларға қарсы тұрады. Олардың мүдделері мен мүдделерін және басқалардың қажеттіліктерін, өздерінің пайдасы мен ортақ пайдасын нақты бөлу бар.

Егер мұндай адам өзінің және команданың суретін салса, онда ол парақтың бір кеңістігінде, ал команда басқа жерде сызылып, олардың арасында байланыс болмас еді.

Кооперативті қатынасқа түсе алмау

Көп жағдайда ынтымақтастық қатынастар жеке күш-жігердің жиынтығынан гөрі көп нәтиже беруі мүмкін және кез-келген адам дерлік жеке пайдасын ала отырып, кез-келген ортақ іске ақша сала алады.

Мысалы, кез-келген қызметкер өз ұйымының жұмысына үлес қосады, бірақ оның орнына басқа мамандармен өзара әрекеттесусіз жалғыз өзі жасай алмайтын өнімнің немесе табыстың жалпы бөлігін алады.

Біздің жағдайда адам мұны теориялық тұрғыдан түсіне алады, бірақ іс жүзінде ол өзінің мүдделері мен ұжымның мүдделерін байланыстыра алмайды, ынтымақтастық қатынастарына түсе алмайды, мұнда әр қатысушы өзіне жедел пайда әкелмейтін мақсаттар үшін жұмыс істеуі керек.. Дәл осы жерде үлкен жанжал туындауы мүмкін.

Біздің кейіпкер басқалардың тітіркенуін тудыратын, үйлесімді өзара әрекеттестікке кедергі болу үшін барлық қол жетімді құралдарды пайдаланады. Көбінесе, ол сонымен қатар тітіркенуді көрсетеді, бірақ басқа себеппен, ол бөгде мақсаттар үшін бір нәрсе жасауы керек.

Өз мүдделерін бекіту үшін жанжалды қолдану

Көп жағдайда жанжалдасқан адам өзінің маңыздылығын дәлелдеу немесе мақсаттарын жүзеге асыру үшін ұжымда қарсыласуды қолданады.

Бұл өзін-өзі саналы түрде қолданатын және оны өзгерте алмайтын мінез-құлық тәсілі, тіпті егер ол өзіне осындай мақсат қойса да. Ақыр соңында, сіз адамнан бір нәрсе туралы сұрай аласыз немесе оны қақтығыс пен әртүрлі манипуляциялардың көмегімен жасауға мәжбүр ете аласыз.

Әрине, мұндай адам тек негатив тудырады және жұмыстан шығаруға бірінші үміткер болады.

Адамның бірде бір командада неге үйлеспейтінін түсіну үшін оның басқалармен қарым-қатынасындағы қатынастарын түсініп қана қоймай, олардың пайда болу себептерін де қарастыру қажет. Көптеген жағдайларда осы себептерді білу сізге көп нәрсені түсінуге және жағымсыз көріністеріңізді бақылауға мүмкіндік береді.

Ұсынылған: