Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде

Мазмұны:

Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде
Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде

Бейне: Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде

Бейне: Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде
Бейне: Көшбасшылық және көшбасшы туралы 2024, Қараша
Anonim

Көшбасшы - бұл топ мүшелері бүкіл топтың мүдделерін қозғайтын жауапты шешімдер қабылдау құқығын мойындайтын адам. Авторитетпен көшбасшы топта орталық рөл атқарады және ондағы қатынастарды реттейді.

Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде
Көшбасшылық психологиялық құбылыс ретінде

Көшбасшылық теориялары

Көшбасшылық - бұл топтағы ықпал ету және бағыну қатынастары. Бұл әрқашан топтық құбылыс, өйткені жалғыз лидер болу мүмкін емес. Бұл кезде топтың басқа мүшелері көшбасшылық рөлін қабылдауы және өзін ізбасар ретінде тануы керек.

Көшбасшының негізгі функциялары - бірлескен іс-әрекеттерді ұйымдастыру, нормалар мен құндылықтар жүйесін құру, топтық іс-әрекетке жауапкершілік алу және топта қолайлы психологиялық ахуал орнату.

Көшбасшылық феномені бірқатар сипаттамалардың өзара байланысына негізделген. Оларға лидер мен топ мүшелерінің психологиялық ерекшеліктері, жағдайдың ерекшелігі және шешілетін міндеттердің сипаты жатады. Сіз белгілі проблемаларды шешу үшін белгілі бір жеке қасиеттер жиынтығын қажет ететін белгілі бір әлеуметтік-саяси жағдайларда ғана көшбасшы бола аласыз.

Көшбасшылық теориясының негізгі үш тәсілі бар. «Қасиеттер теориясы» бойынша көшбасшылық ерекше қасиеттерді иеленуге негізделген. Топтан ерекшелену үшін лидер қандай қасиеттерге ие болуы керек деген әр түрлі көзқарастар бар. Көшбасшылардың барлық белгілерінің ішінен белсенділік, бастамашылдық, шешілетін проблеманы білу (проблеманы шешуде тәжірибесі бар), топтың басқа мүшелеріне әсер ету мүмкіндігі ерекшеленеді. Сондай-ақ, көшбасшылар топта қабылданған әлеуметтік қатынастарды сақтауы керек. Сонымен қатар, халықтың стандарт ретінде қабылдайтын қасиеттері олардың бейнесінде айқын көрінуі керек. Теорияны жақтаушылар бөліп көрсеткен көшбасшылық қасиеттер тізімі 1940 жылы 79 сапа тізіміне жеткенге дейін тұрақты түрде өсті.

Белгілердің басым теориясы көп ұзамай жағдайлық тұжырымдамамен алмастырылды. Мұнда көшбасшылық жағдайдың жемісі деп тұжырымдалады. Теорияны жақтаушылар бір жағдайда көшбасшы болған адам екінші жағдайда көшбасшы бола алмайды деп сендірді. Көшбасшының қасиеттері салыстырмалы болып табылады. Әрине, бұл теория жетілдірілмеген, өйткені онда жеке күш пен көшбасшылық белсенділіктің маңызы алынып тасталды.

Көшбасшылықтың үшінші теориясы - жүйелік теория. Оның пікірінше, көшбасшылық - бұл топтағы тұлғааралық қатынастарды ұйымдастыру процесі, ал көшбасшы бұл процесті басқарудың субъектісі.

Көшбасшылық классификациясы

Көшбасшылықтың көріну формалары әр түрлі. Сонымен, аспаптық және эмоционалды көшбасшылықты ажыратуға болады. Аспаптық - бұл іскерлік көшбасшылық. Бұл топтық мәселелерді шешумен байланысты. «Экспрессивті көшбасшылық» эмоционалды орта қолайлы болған кезде пайда болады, бірақ көшбасшы көшбасшылық позицияда болмайды. Көшбасшылықтың осы екі түрін жекелендіруге болады, бірақ олар әдетте әртүрлі адамдар арасында бөлінеді.

Саясаттануда сонымен қатар көшбасшының 4 бейнесі бар: стандартты тасымалдаушы, министр, саудагер және өрт сөндіруші. Стандартты ұстаушы болашақтың ерекше идеалы мен моделінің арқасында адамдарды өзімен бірге жетелейді. Министр-лидер - өз сайлаушыларының мүдделерін білдіруші. Саудагер-көшбасшы өз идеяларын көпшілікке тартымды етіп ұсынуды біледі. Соңында, өрт сөндірушінің жетекшісі ең өзекті мәселелерге бағытталған. Әдетте бұл суреттер таза күйінде кездеспейді.

Көшбасшылар стиліне негізделген лидерлерді жіктеу өте кең таралған. Осы критерий бойынша американдық саясаттанушы Д. Барбер көшбасшылықтың 4 стилін анықтады. Сонымен, егер көшбасшы жалпы игілікке бағытталса, оның стилі белсенді-позитивті деп аталды. Өзімшіл жеке мотивтердің басымдығы белсенді-теріс стиль қалыптастырды. Қызметтің топтық және партиялық артықшылықтарға қатаң тәуелділігі пассивті позитивті стильге әкеледі. Олардың функцияларының минималды өнімділігі пассивті-жағымсыз стильді тудырады.

Көшбасшылық рөлдерді бөлу негізінде авторитарлық және демократиялық стильдер ажыратылады. Біріншісі бір адамның бұйрығын алады, ал ондағы көшбасшылық күшке негізделген. Демократиялық көшбасшылық бүкіл топтың пікірлері мен мүдделерін ескеруді көздейді.

Ұсынылған: