Беделге қалай қол жеткізуге болады

Мазмұны:

Беделге қалай қол жеткізуге болады
Беделге қалай қол жеткізуге болады

Бейне: Беделге қалай қол жеткізуге болады

Бейне: Беделге қалай қол жеткізуге болады
Бейне: 🏠Қолжетімді баспанаға қалай қол жеткізуге болады? Қазақ тіліндегі ТЕГІН вебинарға қатысыңы 2024, Мамыр
Anonim

«Мені құрметтеуді талап етемін!» Жаңа бұйрық ашуланып, бұйрықтары орындалмай жатыр. Авторитет болмаса, адамдарды жетелеу мүмкін емес және тек сіздің адамыңызға лайықты назар аудару мүмкін емес. Біз бағынушыларға сізді бағалауға мүмкіндік беретін бірнеше техниканы ұсынамыз.

Тек құрметке ие бола алады
Тек құрметке ие бола алады

Нұсқаулық

1-қадам

Егер сіз бастық болып тағайындалған болсаңыз және сіздің қызметкерлеріңіздің тағдыры сіздің шешімдеріңізге байланысты болса, ең алдымен адамдармен адамдармен байланыс орнатыңыз. Жалпы жиналыстың күнін белгілеңіз, онда барлығы қатысады - сіздің бірінші орынбасарыңыздан тазалықшы ханымға дейін.

2-қадам

Кәсіби жетістіктерді мұқият айта отырып, өзіңіз туралы еркін түрде айтып беріңіз. Барлығыңыз сіздің құзыретті екеніңізді және бейбіт көңіл-күйде екеніңізді көрсін. Бірақ ең бастысы - жаңа саладағы алғашқы қадамдарыңыз туралы айтыңыз, әсіресе егер сіз штатты қысқарту туралы танымал емес шешім қабылдауға тура келсе.

3-қадам

Алдымен олар сізді дұшпандықпен қабылдайтынына таң қалмаңыз және саңырау қорғанысқа бармаңыз. Қызметкерлерге өздерінің шағымдары туралы ашық айтуға мүмкіндік беріңіз, сонда олар жұмыс уақыттарын босқа өткізіп, бұрыштарда сыбырламайды.

4-қадам

Компанияның болашағы туралы қауесет тарату арқылы адамдардың ақпараттық вакуумда емес екендігіне көз жеткізіңіз. Сіздің міндетіңіз - бұл компанияны бұзушылар емес, оны жойып жібермей, жаңа жетістіктерге жетелеу екенін әркім білуі маңызды.

5-қадам

Сіздің, бәлкім, адамдар сіздің алдыңғыларыңызға үйренді, ол қаншалықты әлсіз басшы болса да. Оны көпшілік алдында сынға алмаңыз, керісінше, компанияны құруда бұрынғы бастықтың рөлін барлық жолдармен атап көрсетіңіз. Бірақ сонымен бірге, қазір сіз жауапты екеніңізді анық көрсетіңіз.

6-қадам

Өзіңіз жақсы білетін уақыт сынынан өткен мамандарды ынтымақтастыққа шақырыңыз. Бірге сізге жаңа командаға үйрену оңайырақ болады. Ескі құраммен қоштасу, жұмысына алғыс айту, дұрыс болу.

7-қадам

Уақыт өте келе, бағыныштылар сізге үйренеді, және сіз оларға ештеңе дәлелдеудің қажеті жоқ. Сіз үшін жаңа сападағы алғашқы қадамдар өте маңызды. Сіздің сенімділігіңіз алғашқы стресстік айларда өзіңізді қалай ұстауыңызға байланысты.

8-қадам

Беделді тек қана алуға болатындығын ұмытпаңыз. Оны алдау арқылы сатып алуға немесе жеңуге болмайды. Сіздің ең жақсы ұсынысыңыз - мінсіз бедел, кәсіби шеберлік және жақсы мінез. Адамдарға қиын жағдайда оларды жібермейтіндігіңізді көрсетіңіз, сонда олар сізге сенеді.

Ұсынылған: