Орыс тілінде беделді пайдаланатын адамдар туралы көптеген мақал-мәтелдер бар. Мысалы: «Сіз оған тас таудағыдай сене аласыз!» Бірақ өмірде бәрі болады. Тіпті ең парасатты адам да қате жіберуі мүмкін, немесе жаман жолмен әрекет етеді. Әрине, оның беделіне нұқсан келіп, оның беделіне қатты соққы жасалады. Біз топ жетекшісі туралы айтып отырмыз делік. Ол шайқалған беделін қалай қалпына келтіре алады?
Нұсқаулық
1-қадам
Есіңізде болсын, тәртіппен әрекет ету мағынасыз. Іс жүзінде типтегі бұйрық шығармас үшін: «Мен бұны ақылға қонымсыз жазатайым оқиға деп санап, маған сенім артамын!» Бұл жағдайда бір есте сақтау менеджердің құзырында қалады және бағыныштылар жұмыс берушіні тыныш жек көреді.
2-қадам
Кейбір жағдайларда, ұжымда тығыз, сенімді қарым-қатынас қалыптасқан кезде, бағыныштыларға неге дұрыс емес шешім қабылдағанын немесе тым лайықты емес іс-әрекетті жасағандығын ашық түрде түсіндіруге болады. Мұны бірден емес, біраз уақыттан кейін жақсылап жасаңыз, сонда адамдар «салқындауға» үлгерсін, ал сіздің мінез-құлқыңыз «ыстық ізденісте» өзін-өзі ақтауға тырысқанға ұқсамайды. Мүмкін, адамдар істің нақты жағдайын біліп, сізді бастық ретінде айыптаудан бас тартады. Есіңізде болсын, әркімнің қателесуге құқығы бар.
3-қадам
Егер сіз мұндай аянды қолайсыз деп санасаңыз, онда сізде шығудың жалғыз жолы бар - бұл кез-келген адамда болуы мүмкін кездейсоқ «отсыздық» екенін іс жүзінде дәлелдеу. Сіз жұмысқа жаңа күшпен кірісуіңіз керек, құзыреттілік, көрегендік, ақылға қонымды талапшылдық, әділеттілік сияқты ең жақсы қасиеттерді көрсетіңіз. Ал қажет болған жағдайда - шешімділік және тіпті қаттылық.
4-қадам
Ашуланған және байсалды болмаңыз, өйткені бұл өмірдегі ең жақсы серік емес. Ия, сөзсіз, сіз бір жерде қатал болуыңыз керек, бірақ бұл ақылға қонымды шектерде болуы керек.
5-қадам
Қарамағыңыздағы адамдардың пікірін тыңдаңыз, оларды құрметтеңіз, мүмкіндігінше көмек көрсетіңіз, бірақ сонымен бірге өзіңізді ренжітуге, таныстыққа бой алдырмаңыз. Көшбасшының бұл қылығы командаға жақсы әсер қалдыратыны сөзсіз. Біраз уақыттан кейін бағыныштылар сол қатені немесе бастығының ең лайықты әрекетін ұмытады.
